Vorteile für Mitglieder
- Stärkere Postitionierung im Markt durch Bündelung der Interessen
- Recht zur Nutzung des FASPO-Logos im Geschäftsverkehr
- Networking zwischen Mitgliedsunternehmen, Vorstands- und Beiratsmitgliedern
- Politische Lobbyarbeit in Berlin und Brüssel
- Mitarbeit in FASPO-Abrbeitsgruppen
- Aktuelle Pressemeldungen zum Sponsoringmakrt, täglich, online, kostenlos
- E-Mail Newsletter zur relevanten Verbandsthemen
- Zugriff auf Medienpräsenz von Kultur- und Sportevents durch EventWatch
- ZAW-Jahrbuch " Werbung in Deutschland" (jährlich kostenlos)
- Jahrbuch Sponsoring (jährlich kostenlos)
- Sponsor Visions Studie (jährlich kostenlos)
- FASPO Publikationen (ein kostenloses Exemplar)
- Ermäßigte Teilnahme an FASPO-Seminaren
- Mediationsforum bei Vertragsstreitugkeiten zu ermäßigtem Honorarsatz
- Einreichungen zum "Internationalen Sponsoring Award" zu ermäßigten Gebühren
- Kostenlose Teilnahme am jährliche FASPO-Symposium.
Mehrwert für Mitglieder
Nutzen für Rechteinhaber und Vermarkter im Sponsoring
- Qualitätsverbesserung von Angeboten durch Transparenz und Vergleichbarkeit verbessert die Verkaufschancen
- Einheitliche Bewertung (Währung) der Sponsoringleistung über Gütesiegel (Zertifizierung, Konvention) erleichtert die Argumentation.
- Planung und Kontrolle von Sponsoring erfolgt auf Basis von Studien, die nicht von Rechteinhabern und Vermarktern gesteuert werden. (Beispiel AWA)
- Im Sponsoring wird Forschungspolitik nicht als Teil der Verkaufspolitik verstanden; damit ist Sponsoring per se im Nachteil gegenüber dem Wettbewerb anderer Kommunikationsanbieter
- Alle diese Maßnahmen müssen im Konsens mit Vermarktungsagenturen, Sponsoren und Sponsoringberatungsagenturen ergriffen werden, damit sie im Markt von Kunden/Agenturen akzeptiert werden.
- Sportorganisationen und ihre Interessenverbände verfolgen hauptsächlich sportpolitische Ziele und können in Fragen von Marketing und Gattungsmarketing gleichermaßen von der Kompetenz des FASPO profitieren, wie ihre Mitglieder.
Nutzen für Sponsoren und Sponsoringagenturen
- Sponsoren und Sponsoringberatungsagenturen fordern im Prinzip spiegelbildlich das, was im Interesse der Rechteinhaber und Vermarktungsagenturen liegt.
- Intransparenz und Unvergleichbarkeit von Angeboten erschweren die Investitionsentscheidung
- Verbesserte Planungsgrundlagen durch zentrale, einheitliche Datenbasis (Gemeinschaftstudie für Zielgruppenplanung Kultur, Sport, Public-und Medien-Sponsoring)
- Und nicht von Dienstleistern (Institute), die beide Seiten gegeneinander ausspielen
- Im FASPO finden insbesondere Sponsoren aus der mittelständischen Wirtschaft eine Marketingplattform.
- Ebenso bedeutende Sponsoren aus Kultur, Publik und Sport die aufgrund der Branchenexklusivität keinen Zugang in die Sponsorenvereinigung S 20 haben.
- Auf Kultur und Public ausgerichtete Vermarktungs- und Beratungsagenturen, die im Arbeitskreis Kultursponsoring des BDI keine Aufnahmen finden.
Nutzen für Dienstleistungsunternehmen im Sponsoringmarkt
- Dienstleistungsunternehmen, die wichtige Funktionen im Sponsoringmarkt erfüllen, können durch Ihre Mitgliedschaft ihr Interesse an der Weiterentwicklung des Marktes unterstreichen.
- Hierzu gehören u.a. Eventagenturen, Werbemittelhersteller (Banden), Ticketsystem-Anbieter, Catering-Unternehmen, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater oder Rechtsanwälte mit Arbeitsschwerpunkten im Sponsoring.
- Beispielsweise Marktforschungsinstitute profitieren von forschungspolitisch geordneten Verhältnissen
- Das derzeitige Nebeneinander von Event-/Sponsor-Index, Kontakt- und TKP-Berechung lt. FASPO sowie Media-Äquivalenz-Werte verunsichert alle Beteiligten.